TRAINING

新入社員研修

アヴァンザでは、プロ意識を持ったITエンジニアを育成しています。
プログラミング経験がなくても「開発のプロになる」ことを後押しする新入社員教育を実施しています。

  • ヒューマンスキル研修

    社会人としてのヒューマンスキルを高めるカリキュラムを提供しています。

  • ビジネススキル研修

    ITエンジニアとしてのビジネススキルを高めるカリキュラムを提供しています。
    作業効率や生産性を意識した、実務に直結しているコンテンツを厳選しています。

  • プログラミング研修

    技術研修前に、アルゴリズムの基礎を学ぶプログラミング基礎研修を実施しています。その後、約2ヶ月の外部技術研修に入ります。
    外部技術研修は、株式会社システムシェアードの「東京ITスクール」を利用しています。

    東京ITスクール
    「東京ITスクール」についてはこちら

研修後の人材育成制度

  • OJT

    実際のプロジェクトに参画し、先輩社員のもとでOJTを実施いたします。

  • 外部研修制度

    ビジネススキル、マネジメントスキルなどの多種多様な外部研修を受講できます。
    また、技術系e-ラーニングも受講可能です。

  • 社内研修制度

    資格取得を支援する勉強会を開催しています。

アヴァンザのITエンジニア
「キャリアモデルケース」

  • ■見習いエンジニア

    入社後は研修生になります。先輩社員について職務や技術などを習得します。
    支援、指導を受けながら業務を遂行します。

  • ■エンジニア

    開発技術の基礎知識を有し、ある一定の範囲内で、独自に業務を遂行します。
    開発作業がメインとなりますが、設計作業にも少しずつ携わっていきます。

  • ■中級エンジニア

    能力が高まり、ある程度独自に業務を遂行します。
    上級者の指導を受けつつ、業務仕様などの取りまとめも行います。
    開発作業では高い生産性を発揮するようになり、設計作業も増えていきます。

  • ■上級エンジニア

    プロジェクトのサブリーダー、プロジェクトリーダーを担うキャリアです。
    お客様の要求仕様を取りまとめて、メンバーを従え、プロジェクトを推進します。
    自己の能力として、高度な設計能力を保有している必要があります。
    知識・技術・経験に基づいた高い技術力で課題に対応・処理します。

  • ■プロジェクトマネージャー

    プロジェクトの概要を的確に把握し、プロジェクトを企画・立案します。
    プロジェクトリーダー、メンバーのアサインメントも行います。
    お客様と良好な関係を維持しつつ、説得力をもって協議・折衝を行います。
    プロジェクト完了に向け、エンジニアの指揮・監督を行います。

  • ■コンサルタント

    プロジェクトの方向性・課題を的確に推測し、とるべき情報戦略を判断しながら、プロジェクトを支援します。
    複雑・困難な課題を分析し、中期的な視点で高度な技術力によって対応・処理します。
    プロジェクトに重大な影響を及ぼす事項について、社内外の関係先と折衝し、充分な調整をします。

  • ■ITアーキテクト

    エンジニアのスペシャリストとして、システムの構造や設計様式、方向性を決めます。
    知識・技能・経験あるいは調査・研究により、課題の優先順位を的確に判断し、高度な技術力で対応・処理します。